商业的本质
杰克韦尔奇是通用电气CEO. <<商业的本质>>通过具有实践意义的方法论指导商业成功,没有空洞的理论概念. 或者是让企业经营穿越2019寒冬的最好明灯.
商业的本质分为三大部分
1.商业篇
消除工作中的痛苦
工作中的痛苦源于缺乏协同力, 提升协同力最有效的方法是让使命,结果和行动三者统一 案例: 尼尔森通过将使命"成为市场资讯的领导者"改为"研究消费者喜欢看什么以及买什么" 更富有表现力的使命激发团队并使行动结果与之关联.成功扭转企业经营状态.
领导力是建立在真实与信任基础之上
- 体谅下属
- 成为首席解析官
- 为下属扫除障碍
- 展示慷慨
越挫越勇
- 直面创伤
- 挽留优秀人才
- 基于数据认真分析影响成本,业绩与增长的因素
- 重塑战略流程
- 根据现实检查公司的社会架构
- 不做无谓的担忧,直接行动
保持增长
- 为公司注入新鲜血液
- 集中资源
- 让每个人参与到创新中来
- 把最好的资源运用在增长上
- 合理的激励机制
- 拉拢参与增长
2.团队篇
团队的最核心基础是真实和信任
如何建立卓越团队
- 意识到招聘是个技术活, 三分之一的正确率已经不错
- 天才,流浪汉与小偷
3.跃升篇
- 生命应该如何渡过
- 走出事业低谷
- 善于归零,心若在,路就在
- 退而不休