商业的本质

杰克韦尔奇是通用电气CEO. <<商业的本质>>通过具有实践意义的方法论指导商业成功,没有空洞的理论概念. 或者是让企业经营穿越2019寒冬的最好明灯.

商业的本质分为三大部分

1.商业篇

消除工作中的痛苦

工作中的痛苦源于缺乏协同力, 提升协同力最有效的方法是让使命,结果和行动三者统一 案例: 尼尔森通过将使命"成为市场资讯的领导者"改为"研究消费者喜欢看什么以及买什么" 更富有表现力的使命激发团队并使行动结果与之关联.成功扭转企业经营状态.

领导力是建立在真实与信任基础之上

1. 体谅下属
2. 成为首席解析官
3. 为下属扫除障碍
4. 展示慷慨

越挫越勇

1. 直面创伤
2. 挽留优秀人才
3. 基于数据认真分析影响成本,业绩与增长的因素
4. 重塑战略流程
5. 根据现实检查公司的社会架构
6. 不做无谓的担忧,直接行动

保持增长

1. 为公司注入新鲜血液
2. 集中资源
3. 让每个人参与到创新中来
4. 把最好的资源运用在增长上
5. 合理的激励机制
6. 拉拢参与增长

2.团队篇

团队的最核心基础是真实和信任

如何建立卓越团队

1. 意识到招聘是个技术活, 三分之一的正确率已经不错
2. 天才,流浪汉与小偷

3.跃升篇

1. 生命应该如何渡过
2. 走出事业低谷
3. 善于归零,心若在,路就在
4. 退而不休